Comment va la santé des patrons de PME?

Propos recueillis par Danièle Licata – publié le 20/05/2011 à 16:31

Le Centre des jeunes dirigeants, Malakoff Médéric et l’observatoire Amarok lancent une expérimentation inédite sur l’état de santé des dirigeants de PME en France.

C’est une première en France. Michel Meunier, vous lancez en partenariat avec Malakoff Médéric et l’observatoire Amarok, une étude approfondie sur la santé des dirigeants de PME et TPE. Pourquoi ?

Il existe très peu de connaissances sur la santé de nos dirigeants, à l’exception des cadres de grands groupes. A cela s’ajoute l’idéologie du leadership qui empêche trop souvent nos patrons de s’épancher sur leur problème de santé.  Pourtant,  le capital santé du dirigeant est le premier capital immatériel d’une PME. Preuve, lorsqu’un patron demande un prêt à sa banque, ne doit-il pas se soumettre à un bilan de santé complet ?

Concrètement, comment va se dérouler l’expérimentation ?

Elle va s’étendre sur trois ans. Période longue mais nécessaire pour dresser un panorama sérieux et complet. Le CJD va solliciter une cohorte au sein des jeunes dirigeants. Parmi eux 200 volontaires seront sélectionnés de façon aléatoire. Ils seront sollicités tous les mois sur la base d’un entretien de 20 minutes. L’idée est de faire de l’entreprise un territoire de santé active.

Vous avez déjà une petite idée des résultats ?

Non, bien sûr. Mais je serais curieux de les connaître pour savoir si, d’une part, l’entrepreneuriat est source de mieux-être où s’il est source de pathologies, propres à son statut. Car il ne faut pas se voiler la face : les dirigeants doivent faire face, au stress, à une quantité de travail souvent inhumaine, à la solitude et à l’incertitude. Mais il existe, heureusement des facteurs compensateurs, des facteurs salutogènes comme la maîtrise de son destin, l’optimisme qui allonge la durée de vie et l’endurance. Reste à savoir où penche la balance. Réponse, fin novembre pour les premiers résultats.

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